近日，以“数字中国，智创未来”为主题的2019中国数字化创新展暨首席信息官峰会在上海举办，网易云解决方案总监李鲁受邀参加本次峰会并在大数据与云计算专场论坛分享了如何为业务研发提效，从而助力企业数字化转型进入“深水区”。鉴于轻舟在多家客户的成功落地，网易云荣获主办方颁发的“2019年杰出数字化创新企业奖”。

网易云对企业数字化转型的理解根据Gartner的定义，数字化转型是指企业利用数字化知识和技术，促成企业商业模式的转变，以此来获得更多的营收，以产生价值的机会。是一个实现企业从传统个业务向数字化业务转变的过程。网易云解决方案总监 李鲁李鲁认为数字化转型的最终目标是业务的数字化转型。短期来看，数字化转型体现在产品和服务体系中的数字化，通过提高数字化服务的比例和质量，提高企业的毛利率，使企业在同行业竞争中取得相对优势；长期来看，企业要孵化和培育更多的创新型数字化产品，开拓新的数字化商业模式，让企业在新经济模式中掌握主导权和话语权。企业数字化转型的业务模型企业数字化转型的业务模型李鲁将企业数字化转型的业务模型分为三层：面向运营的数字化转型，提高企业运营效率降低运营成本；面向增长的数字化转型，帮助企业业绩及利润增长；面向创新的数字化转型，助力现有业务创新和孵化创新业务。云计算、大数据、人工智能、5G等新技术贯穿了企业的整个数字化业务系统。软件架构与企业数字化转型顺利实施数字化转型，需要仔细考虑企业的软件架构体系。业务系统的构建基于软件架构的设计，即软件的组织方式。李鲁认为，传统企业的软件架构主要是单体架构和三层架构，主要面向单一的业务功能。除去数据库之外，其它的业务逻辑和业务功能都无法复用，不可观察、管理。SOA和微服务则是面向多业务的架构，在不改变旧有系统的前提下，在企业内部复杂的软件协议和业务模块中，加入了总线，通过总线来协调不同业务模块间的协作。但是在当前数字化转型过程中，业务频繁变更的背景下，其中心化的架构，通常会带来性能瓶颈和标准化的问题。所以，越来越多的企业都在考虑向微服务架构的转型，在架构设计上将业务应用拆分为多个高内聚，低耦合的服务，每个服务独立运行，由不同的团队开发和维护。服务间采用轻量级通信机制，独立部署，还可以采用不同的语言。微服务架构有利于系统的快速开发、迭代和维护，有助于企业快速拥抱变化，高效地实现业务数字化，是实现数字化转型的不二选择。轻舟助力企业数字化转型进入“深水区”实施企业数字化转型的系统管理目前企业现有的软件系统，基本都是多种架构的系统并存。所以在实际操作中，从管理层面可以有意识的去推动软件系统的服务化，评估传统架构向微服务转变的代价和可操作性，case by case 结合软件系统生命周期、系统重要性等多种因素来通盘考虑；对新项目考虑实施微服务架构，并把复用性强的服务抽离出来形成中台，包括业务服务中台和技术服务中台。通过服务Portal对接服务信息，实现服务、服务元数据、服务拓扑、服务性能监控、知识库等，实现整体业务系统的可观察、可统计、可管理。通过数字指标科学化对服务生命周期进行管理。同时李鲁也提到，虽然微服务的收益非常明显，但微服务在IT侧和技术侧带来的服务管理的问题也非常明显。为了解决这些问题，网易云基于Spring Cloud等开源技术，围绕应用和服务打造了一站式微服务解决方案——轻舟微服务平台，以完整、易用的解决方案，解决微服务应用生命周期的所有问题，为业务研发提效。轻舟荣获“杰出数字化创新企业奖”鉴于轻舟微服务平台在德邦、大华、申万宏源等客户的成功落地，以及在企业数字化转型过程中的出色表现，网易云荣获主办方颁发的“2019年杰出数字化创新企业奖”。轻舟微服务平台采用非侵入式的设计原则，集成服务治理、容器管理、DevOps、APM、自动化测试等能力，覆盖微服务应用生命周期的各种需求，让企业能够低成本、快速地获得完整的微服务架构能力，加速数字化转型战略的落地。